為深入貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司及上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決策部署，中國五冶集團(tuán)工程技術(shù)服務(wù)公司第五分公司于近日正式啟動主題鮮明、形式多樣的“安全生產(chǎn)月”系列活動，旨在通過系統(tǒng)性的宣傳教育、隱患排查和實(shí)戰(zhàn)演練，全面提升全員安全素養(yǎng)與應(yīng)急處置能力，為工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全基石。

啟動儀式上，分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了動員講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，是所有工程技術(shù)服務(wù)工作的前提和保障。面對復(fù)雜的工程環(huán)境和技術(shù)服務(wù)場景，必須時刻繃緊安全弦，將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處。本次“安全月”活動不僅是一次集中宣傳，更是一次全員參與、全面排查、全面提升的實(shí)戰(zhàn)行動。

圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的核心主題，第五分公司精心策劃了系列特色活動：

1. 宣教先行，意識入心：通過懸掛橫幅、張貼海報、制作宣傳欄、發(fā)放安全手冊等傳統(tǒng)方式，結(jié)合微信公眾號、內(nèi)部工作群等新媒體平臺，推送安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程、典型事故案例剖析等內(nèi)容，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的濃厚氛圍。組織全體干部職工觀看安全生產(chǎn)警示教育片，開展安全知識競賽，以考促學(xué)，強(qiáng)化全員安全“紅線”意識與“底線”思維。

1. 聚焦現(xiàn)場，隱患排查：結(jié)合工程技術(shù)服務(wù)的特點(diǎn)，特別是針對設(shè)備檢修、工藝調(diào)試、現(xiàn)場安裝、應(yīng)急搶修等高危作業(yè)環(huán)節(jié)，組織專項(xiàng)安全檢查小組，深入各項(xiàng)目現(xiàn)場和服務(wù)點(diǎn)位，開展“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查大整治。鼓勵員工積極參與“安全隱患隨手拍”活動，建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人與時限，實(shí)行閉環(huán)管理，將風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。

1. 實(shí)戰(zhàn)演練，提升能力：根據(jù)不同技術(shù)服務(wù)場景可能面臨的突發(fā)狀況，如電氣火災(zāi)、機(jī)械傷害、有限空間作業(yè)事故、高空墜落等，分批次、分專業(yè)組織開展針對性的應(yīng)急演練。演練注重實(shí)戰(zhàn)性，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性，鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍的快速反應(yīng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時刻能夠科學(xué)、有效處置。

1. 責(zé)任壓實(shí)，文化培育：活動期間，將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各層級、各崗位的安全職責(zé)，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到“神經(jīng)末梢”。通過評選“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀安全班組”等活動，樹立先進(jìn)典型，分享安全管理經(jīng)驗(yàn)，積極培育具有五冶工程技術(shù)服務(wù)特色的安全文化，使安全成為每位員工內(nèi)化于心、外化于行的自覺行動。

本次“安全生產(chǎn)月”活動的全面啟動，標(biāo)志著中國五冶集團(tuán)工程技術(shù)服務(wù)公司第五分公司在安全管理上邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步。分公司將以此次活動為契機(jī)，持續(xù)創(chuàng)新安全管理方法，強(qiáng)化過程管控，不斷提升工程技術(shù)服務(wù)全鏈條的安全保障水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和客戶項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的安全支撐，以實(shí)際行動詮釋央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。